Cette formation vous permettra d’identifier toutes les charges d’un projet et les évaluer de manière précise afin de les planifier. En effet, la cause principale de la dérive des projets est la mauvaise estimation de départ qui a conduit à construire un planning (souvent) trop optimiste. Cette fournit des outils simples permettant l’utilisation de méthodes éprouvées.
Prix : à partir de 1290 € HT
Référence : P12401
Durée : 2 jours
Public : chefs de projets, ingénieurs
Pré-requis : Connaissance des projets
Travaux pratiques : 50%
Nantes
Rennes
Brest
Plan de formation Planifier un projet
Identifier les charges (méthode analytique)
Différencier les notions : taille, durée, complexité, vélocité
Méthode de valorisation (unité d’oeuvre, charge brute, coefficients)
Processus d’estimation
Ajustements, abaques, métriques
Réaliser des POC pour affiner l’analyse conception
Construire un planning réaliste
Capitalisation
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Gestion d’équipe
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Du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00 et de 14h00 à 18h00
Références
Iron Mountaine
Nous intervenons dans l’Ouest de la France : Loire Atlantique (44 Nantes), Morbihan (56 Vannes et Lorient), Ille et Vilaine (35 Rennes), Finistère (29 Brest, Quimper) Côte d’armor (22 Saint Brieuc), Maine et loire (49 angers)