La mise en place d’un projet avec une démarche adaptée permet de réduire le délai et les coûts de développement.
Le contexte
Une startup souhaitait proposer un chargeur de smartphone solaire. Ce chargeur devait pouvoir recharger un téléphone ou une tablette à partir d’une batterie. Un panneau solaire devait recharger la batterie située dans le chargeur.
Dans ce contexte, nous sommes intervenus pour gérer le projet de mise en place des équipements et logiciels.
Equipements et logiciels
L’entreprise disposait déjà d’un logiciel de CAO avec lequel elle concevait les éléments du projet.
Afin de faciliter le pilotage du projet, nous avons mis en place le projet dans le logiciel SaaS TeamProjet.
9 heures : c’est le temps nécessaire à l’installation de l’imprimante 3D et au paramétrage du logiciel de gestion de projet
9 jours : le premier prototype a été produit et présenté au premier client potentiel.
9 semaines : les quelques prototypes produits et confiés à des clients ont été validés. La décision de produire la version 1 en série a pu être alimentée par les retours d’expérience.
Un site internet vitrine permettant de tester le marché
La mise en place d’un site vitrine qui présente l’offre produit permet de tester la réaction des clients potentiels.
Le site internet a permis de présenter la démarche ainsi que les premières images du produit.
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